“干什么設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)就是狗屎”，五年前我們的設(shè)計(jì)公司剛成立，有個(gè)自己也是做設(shè)計(jì)的朋友卻對我們說出了這樣的話，于是我們就在大排檔對設(shè)計(jì)到底是不是“狗屎”展開了大辯論，最終也沒有辯出個(gè)結(jié)果?？尚Φ氖?，五年后我們依然從事著這個(gè)行業(yè)，對這個(gè)問題的爭辯也依然沒有斷，越來越多的人開始反駁設(shè)計(jì)的存在，甚至還有人說“設(shè)計(jì)已死”。

本文作者：蟻創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)/品牌總監(jiān)：張達(dá)方

　　百度百科對設(shè)計(jì)的價(jià)值是這樣定位的：提升了人們的審美情趣，傳達(dá)出對于生活更加美好的向往與追求。

　　很高尚吧，可是我們很多人做設(shè)計(jì)就是為了達(dá)到某種效果而麻木地做設(shè)計(jì)，而把設(shè)計(jì)的基本意義給埋沒了。折騰了半天，最后做出來的東西還不如一個(gè)從來沒學(xué)過設(shè)計(jì)的人用文字寫出來的好，設(shè)計(jì)到最后也就成為了狗屎。反之，成功的設(shè)計(jì)是讓人一眼就能看懂的，在看懂之余還有很多想象和回味的空間。

　　目前設(shè)計(jì)行業(yè)在我們國內(nèi)市場還是比較混亂的，主要表現(xiàn)在：

　　1、設(shè)計(jì)行業(yè)門檻低，人員臃腫，導(dǎo)致就業(yè)競爭激烈，工資水平爆低。

　　2、工資水平爆低，開公司成本就低了很多，然后許多小公司像雨后春筍般誕生，這造成行業(yè)競爭激烈。

　　3、還有國人知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)太弱，山寨叢生，設(shè)計(jì)成果被任意盜用，自然正版設(shè)計(jì)者的勞動(dòng)收益就會(huì)大打折扣。

　　4、中國消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)差，絕大多數(shù)消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的主要因素還是價(jià)格，有時(shí)候甚至是唯一考慮因素，設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)不是他們的追求。

　　5、以設(shè)計(jì)為主要收入的公司無法支付高工資給設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師在成長到一定階段，會(huì)有一部分選擇離開去了更好的企業(yè)，另外一部分選擇轉(zhuǎn)行或者自己創(chuàng)業(yè)。

　　然后我們來看一下知乎上面對設(shè)計(jì)師的分析：

　　但是對于設(shè)計(jì)師而言，要滿足的是坐在你對面的用戶的要求，可能他是個(gè)高學(xué)歷博士、碩士，也可能只是個(gè)初中學(xué)歷的暴發(fā)戶。有很多老板都不懂設(shè)計(jì)，他們連靈感都不在乎，他們在乎的是抄的比別人快，賺錢比別人快、比別人多，所以就站在利益的頂端對設(shè)計(jì)師胡亂指導(dǎo)。也許設(shè)計(jì)師永遠(yuǎn)無法理解他們的審美觀與愛好，但卻要努力去迎合他們，許多這種迎合過程，說句難聽話這就等于在強(qiáng)奸你的設(shè)計(jì)理念。只要用戶的一句“不好看”，多少個(gè)不眠夜換來的設(shè)計(jì)理念就要重新歸零了。

　　再來談?wù)勛顚?shí)際的工資問題。由于不是剛需的，國內(nèi)的設(shè)計(jì)行業(yè)基準(zhǔn)低到了不能忍受的地步。國內(nèi)一些設(shè)計(jì)公司，大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生在北京也不過2000左右，還不如人家一個(gè)餐廳服務(wù)員的收入，連基本的溫飽都不能解決，不是狗屎是什么？

　　最后一方面也是最主要、最根本的方面，那就是設(shè)計(jì)師自身能力的問題了，這能力決定了自己的設(shè)計(jì)是不是狗屎。

　　國內(nèi)很多設(shè)計(jì)師的水平其實(shí)并沒有大家以為的，或者是設(shè)計(jì)師自己以為的那么高，一來我們可以指責(zé)國內(nèi)教育體系，導(dǎo)致設(shè)計(jì)行業(yè)門檻低，人員臃腫。設(shè)計(jì)跟藝術(shù)沾邊，中國高考藝術(shù)生分?jǐn)?shù)最低，當(dāng)年讀高中時(shí)，身邊有很多同學(xué)就是為了“低分上大學(xué)”去選擇了學(xué)習(xí)畫畫，這造成國內(nèi)學(xué)設(shè)計(jì)的人員爆棚，但設(shè)計(jì)教育良莠不齊，設(shè)計(jì)專業(yè)出來的不一定就是個(gè)設(shè)計(jì)師，可能就是個(gè)設(shè)計(jì)技工，他們把各種軟件使得爐火純青，但卻沒什么創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力，只有去抄了。甚至有些人只要會(huì)ps就敢說自己是設(shè)計(jì)師了。

　　二來很多設(shè)計(jì)師也該捫心自問一下，作為設(shè)計(jì)師自己是否真的有做到位？是否有在不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步來提升自身價(jià)值。假如你跟客戶面對面談了一下午，還沒有意會(huì)到客戶的核心問題所在，你還怎么好意思拍著胸膛說自己是一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師。這個(gè)社會(huì)就是這樣，優(yōu)勝劣汰。不想進(jìn)步，就等著被拍死在沙灘上吧，又不愁沒人替代你。

　　清楚了這些后，我們首先要知道設(shè)計(jì)的重要性，設(shè)計(jì)無處不在。可好多人卻認(rèn)為我們不需要，設(shè)計(jì)是狗屎。其實(shí)，我們每天都在為設(shè)計(jì)買單。

　　我們每天使用手機(jī)、我們約會(huì)去的咖啡廳、我們超市買的生活用品、我們逛的商場買的衣服等任何我們接觸的物件，在這個(gè)年代幾乎都是被設(shè)計(jì)過的，只不過這種設(shè)計(jì)是在產(chǎn)品生產(chǎn)之前就已經(jīng)完成的，很多人看不到，造成很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)是可有可無的虛東西。其實(shí)，我們都為其買了單。而且，就目前趨勢來說，設(shè)計(jì)帶來的價(jià)值正在急劇上升。

　　與以上相比，設(shè)計(jì)師天生處于劣勢地位，因?yàn)椴皇莿傂璧?，提供的是一種“增值服務(wù)”，可以讓你的家居更美，讓你的宣傳冊更美，讓你的產(chǎn)品更美觀更好使用。人類最偉大的產(chǎn)品蘋果，蘋果用設(shè)計(jì)從新定義了手機(jī)，在蘋果取得成功之后，喬納森·伊夫說行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大批公司和設(shè)計(jì)公司，它們試圖復(fù)制蘋果的設(shè)計(jì)美學(xué)，促使整個(gè)行業(yè)發(fā)生改變。星巴克的崛起與全球擴(kuò)張，設(shè)計(jì)及美學(xué)在品牌管理上，有不可或缺的重要性。就整體策略來說，星巴克發(fā)展出一套設(shè)計(jì)策略，讓設(shè)計(jì)主題能夠保持品牌價(jià)值的一致性，并用設(shè)計(jì)幫忙傳達(dá)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一致性。

　　就像我上面講到的設(shè)計(jì)不是剛需，設(shè)計(jì)業(yè)不可能解決所有問題。從國家層面上設(shè)計(jì)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種“軟實(shí)力”;從企業(yè)層面上設(shè)計(jì)是在同等競爭中讓你趕超對手;從我們個(gè)人來講設(shè)計(jì)讓我們生活的更美好。日本設(shè)計(jì)大師原研哉說過：設(shè)計(jì)是人類營造生活環(huán)境，不斷把它們一一完善的智慧。它不是經(jīng)濟(jì)也不是政治。但是在因金融經(jīng)濟(jì)和文化摩擦相互傾軋的當(dāng)今世界中，掌控今后人類所需的合理性與感受性的領(lǐng)域，在資源與環(huán)境、形象與消費(fèi)、都市與空間、資訊與溝通等人類多樣化活動(dòng)中，設(shè)計(jì)具有營造毫無傾軋，卻有親和均衡的智慧與美的意識(shí)。

　　所以，設(shè)計(jì)是不是“狗屎”已經(jīng)不重要了。要么別學(xué)設(shè)計(jì)，要么成為一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，勿忘初心不然設(shè)計(jì)對你來說就是個(gè)狗屎！